Предотвращение и урегулирование внутрикорпоративных споров между собственниками

Когда и зачем это надо?

Иногда, даже у проверенных временем партнеров могут возникнуть разногласия о путях развития общего дела. А что делать, если вы вынуждены иметь дело с новым партнером, например, супругой или детьми унаследовавшими долю вашего прежнего партнера? Как действовать если разногласия носят принципиальный характер?

Причины внутрикорпоративных конфликтов между собственниками могут быть самыми различными и возникать в любой момент (смена собственника в результате наследования, расхождения во взглядах относительно развития бизнеса и т.д.), но в результате их развития потери несут все стороны.

Любой конфликт лучше предотвратить до того, как он разовьется. Правильно построенная  структура владения и управления бизнесом и имуществом — краеугольный камень, лежащий в основании предотвращения конфликтов или их урегулирования с минимальным ущербом для общего дела. Проверить существующую структуру, а при необходимости и исправить ее, лучше всего пока конфликт еще не начался, и будущее кажется безоблачным.

Как это делается?

В основе процесса построения неконфликтной структуры владения и управления  бизнесом лежит согласование единого подхода к развитию и управлению бизнеса. Гарантия согласованного управления достигается путем выстраивания защитных механизмов, позволяющих предотвратить несогласованные действия, а в случае неразрешимых противоречий — разделить бизнес с минимальными потерями.

Совместно с собственниками бизнеса определяются наиболее «уязвимые» моменты взаимоотношений и разрабатываются устраивающие обе стороны механизмы разрешения противоречий.

При необходимости производится реструктуризация бизнеса с целью реализации согласованных механизмов.

Что получается в результате?

Бизнес становится более устойчивым к различным внутренним конфликтным ситуациям. Собственники получают большую свободу распоряжения своим имуществом. Действия одного из собственников (или его наследников) не оказывают негативного влияния на бизнес или такое влияние минимизируется.

ПОДРОБНЕЕ…

Когда бизнес успешно развивается, редко задумываешься над тем, что твои сегодняшние партнеры-единомышленники могут стать непримиримыми оппонентами. Но иногда так случается… Причины могут быть разными, но не в них дело. И даже если вы безгранично доверяете своему партнеру, жизнь — есть жизнь, завтра на его месте может вдруг оказаться его супруга, дети и другие лица, с которыми у вас не было ни каких договоренностей, а, возможно, не будет и взаимопонимания. Люди, которые не вкладывали в свое время в бизнес ни сил, ни средств обычно склонны моментально монетизировать так легко доставшееся наследство. Не всегда это проходит для бизнеса безболезненно, чаще — наоборот.

Тем не менее, избежать этого не так сложно. Практически на  любом этапе деятельности бизнеса можно построить неконфликтную модель взаимоотношений между собственниками, позволяющую в дальнейшем распоряжаться своими долями без ущерба для общего дела в случае возникновения разногласий о путях развития бизнеса. Такая модель позволяет правовыми средствами закрепить наиболее выгодные для бизнеса взаимоотношения и в дальнейшем распространить их на возможных наследников.

Лучше всего этим заняться еще до того, как мысли о возможном конфликте или разделе бизнеса появились в сознании компаньонов или на горизонте появились возможные наследники.

Российское законодательство или национальное законодательство других стран не всегда подходит для защиты ваших интересов и вашего бизнеса. В то же время всегда остается возможность воспользоваться правовыми инструментами, присущими праву других государств или получившими там большее развитие.

Процесс построения структуры владения и управления бизнесом, защищенной от несогласованных действий компаньонов и их возможных наследников, трудоемок и может производиться только при полном взаимодействии со всеми собственниками. В случае отсутствия взаимопонимания у собственников необходимо сначала разрешить накопившиеся противоречия.

В случае заинтересованности наш представитель может встретиться с вами для обсуждения деталей дальнейшего взаимодействия.

  • Партнёрам