Анализ, правовая оценка и оптимизация существующих схем ведения бизнеса

Когда и зачем это надо?

Периодически меняющееся законодательство, действия конкурентов, внешние негативные факторы часто приводят к тому, что мы вынуждены менять привычную существующую схему ведения бизнеса на ту, что, с нашей точки зрения, более отвечает требованиям времени. Со временем такие изменения, накапливаясь, коренным образом меняют первоначальную модель бизнеса, создавая новые, и, как правило, неконтролируемые и неосознаваемые угрозы для бизнеса и имущества.

Взгляд со стороны на то, что происходит в компании и в ее взаимоотношениях с партнерами, контрагентами, государством, может помочь выявить неэффективные, незаконные или излишне рискованные схемы ведения бизнеса и тем самым вовремя перестроить деятельность компании на менее рискованную.

Подобный анализ имеет смысл проводить периодически или при существенных изменениях в деятельности компании.

Даная услуга особенно эффективна и необходима при осуществлении деятельности, связанной с экспортно-импортными операциями, или при ведении деятельности в нескольких странах одновременно или с участием компаний зарегистрированных в различных государствах. Столкновение правовых норм различных государств может приводить к появлению проблем и в тех случаях, когда деятельность с точки зрения права одного государства абсолютно легальна.

Как это делается?

Работа проводится во взаимодействии с правовыми отделами компаний.
Основной проблемой в работе существующих правовых отделов компаний является их сосредоточенность на узкоспециальных процессах и невозможность в связи с этим взглянуть на весь бизнес со стороны.
Анализ осуществляется как на документальной основе, так и путем проведения анкетирования сотрудников и специалистов, что позволяет выявить незадокументированные бизнес процессы, представляющие наибольшую угрозу для бизнеса.
Объем и глубина анализа определяется владельцами бизнеса.

Что получается в результате?

  • Одномоментный срез всех бизнес схем и их взаимосвязей, позволяющий получить «взгляд со стороны» о деятельности компании.
  • Диаграмма рисков и степени их воздействия на бизнес.
  • Оценка деятельности компании с точки зрения законности, осуществляемой деятельности во всех странах, где компания проводит свои операции.
  • Предложения и план по оптимизации существующих бизнес схем.
    Содействие в реализации плана оптимизации без остановки деятельности.

  • Компаниям